中国享有低劳动力成本优势，拥有相当大的一支接受过教育的劳动力队伍，但其在业务流程外包方面的直接经验仍落后于印度。如果想挑战印度，中国亟须改善其劳动者的英语水平，而2008年奥运会将是提供一次很好的与英语接触的机会。对于中国而言，改善教育水平和这些地区人才技能的广度和深度是提升外包吸引力的一个主要方面。
3. 知识产权的建设
中国对世界贸易组织的承诺将使中国进一步加强知识产权的建设，有利于欧美生物医药企业放心地将研发项目的某个环节交给中国企业来做，或共同开发生物医药项目。
4. 加强临床基地的建设和管理，提高临床研究水平
西方国家的制药企业开始把新药临床试验的目光投向亚洲，临床研究占据了新药开发费用的80%。中国要在亚洲胜出，就必须拥有声誉良好的临床试验管理体制。目前国内的临床试验基地数量已经远远不能满足日益增多的需求，与国外相比，在临床试验的方法、临床基地的规范化管理，以及企业临床监督人员队伍的建设等方面，国内还存在着较大的差距。
5. 成立中外合资外包企业
与发达国家生物医药企业合作成立中外合资的外包企业，学习国外先进的经营和管理经验，掌握国际新药研发的信息和动向，按国际标准来组织和管理外包业务，提高研发水平。
6. 保护私有财产和改革法律体制
比较而言，受英国统治190年之久的印度，市场经济比较成熟、优势主要体现在整体的软环境，包括私有产权的保护、知识产权的保护、法制的健全以及媒体监督等。这均是吸引外资的有利条件。中国改革也很快，但在外包业务直接经验、信息技术、管理培训、国际认证、从业者整体英语水平、技术服务、商业信用方面尚欠缺。特别是但法制不健全、政策不稳定等诸多因素，使得外资顾虑重重，或者不敢投资，或者只是有限投资，把利润转移到母国，或者是关键技术不带来。因此中国迫切需要在相关方面努力完善，以吸引跨国生物医药企业放心将高端的外包交给中国的企业。
面对庞大的日益增加的生物医药外包市场，作为一个拥有13亿人口的大国，中国不应该被排除之外。审时度势，中国生物医药企业唯有扎扎实实做好生物医药外包业务，才有可能在激烈的市场竞争中处于有利地位，在创新药物的研发中逐步赶上跨国生物医药企业。《福布斯》曾经乐观地预言：在不久的将来，中国和印度医药企业将担当起生物医药外包项目的主力。希望此预言成为箴言，更希望中国生物医药企业有一个美好的明天。
