华立与诺华签订亿元大单 进入国际青蒿采购链
重庆华立控股旗下昆明制药厂近日宣布，公司日前正式确认与世界500强瑞士诺华的蒿甲醚原料的采购订单。昆明制药从7月至12月，将向瑞士诺华提供9.48吨的蒿甲醚（抗疟疾药）原料，预计可为公司带来约1亿元的收入。
瑞士诺华负责向世界卫生组织提供抗疟疾药，昆明制药厂是诺华在国内的两家原料供应商。去年11月17日，重庆华立控股与诺华签订谅解备忘录，负责向瑞士诺华公司提供蒿甲醚原料药，由于当初考虑项目还有不确定性、青蒿素原料供应又存在问题，双方只是对供应事宜进行了原则性公告。
昆明制药人士说，昆明制药厂的蒿甲醚技改项目预计8月就能完工。届时，可形成年产不低于40吨蒿甲醚原料药的生产能力，加上华立控股已同意在2006年收购季前确保青蒿和青蒿素原料供应，他们在本月初再次与诺华达成了备忘录。
昆明制药称公司蒿甲醚原料药通过了世界卫生组织认证。从而确保了未来瑞士诺华和世界卫生组织对公司蒿甲醚原料药的采购。
评析：这一则“蒿甲醚”概念，使得该股周四轻松涨停，并且还带动了它的未来大股东——华立控股一起上涨。关于昆明制药与诺华间的关系，现在有两种不同看法：（1）一是看空方：2005年6月起，诺华与肯尼亚东非生物合作，双方将在非洲扩大青蒿的种植面积，种植面积将达1000多公顷。随着非洲青蒿种植大面积推广，未来诺华青蒿素原料可以在非洲本地提取，复方蒿甲醚也很可能做到自己生产，这将降低对昆明制药蒿甲醚原料药的需求；（2）另一则是看多方：昆明制药一方解释：青蒿大面积种植后，然后要提取青蒿素，由青蒿素作为原料再生产蒿甲醚。而蒿甲醚即可作为疟疾的高效药，又可作为复方蒿甲醚的原料。昆明制药的整个生产流程是，先向重庆华立控股、四川三奇等采购青蒿素，然后公司再加工成蒿甲醚。最后，蒿甲醚作为原料药出口给瑞士诺华公司，由瑞士诺华制成复方蒿甲醚，向全球疟疾病区销售。因此，诺华在非洲加大青蒿种植面积，只是解决源头原料供应问题，并不会影响公司业绩，这完全是产品的上下游关系，而并不是相同产品的竞争。
日前,华立控股与昆明制药同时发布公告,宣布两公司的第一大股东华立产业集团有限公司与华立控股签署了《资产置换协议书》,通过资产置换,华立控股将拥有原华立集团持有的昆明制药29.34%的股权,成为昆明制药的第一大股东。
因为两家公司都在致力于发展青蒿素产业,通过此次股权置换,在蒿素产业发展中两公司将如何分工,是否存在竞争关系,利益又如何分配,未来发展前景如何。带着这些问题,记者采访了华立集团和两家上市公司的有关负责人。
组建合资公司、整合产业资源
华立集团有关负责人表示,今后医药产业将成为华立集团未来发展的战略方向和支柱产业,而在医药产业中,青蒿素产业链的打造尤为重要。为了避免华立控股和昆明制药之间在青蒿素产业上的同业竞争、减少关联交易,本次置换完成后,华立产业集团将在平衡两家公司利益的基础上,逐步将两家公司的青蒿素资产和业务整合到一家双方合资公司中,将这家新的公司打造成为世界最大的青蒿素专业公司。
