以一位生物技术公司CEO的话来说，“管理一家新的公司就像骑野马一样具有挑战性。”
对于一家公司来说，无论大小，首席执行官（chief executive officer；CEO）的上任总是一件大事；而对于CEO本人来说尤为如此。刚开始“执政”的100天是非常重要的一段时期：这个时期可以给CEO今后的工作带来希望，也可能带来更多的困难。新的CEO，通过对公司情况的深入考察－－包括公司的大小事务、员工的反映，将为公司将来的策略制定打好基础。因为第一印象是非常重要的，你不会在你的开头100天中有更多的机会重新塑造。CEO们是如何打理这些大小事务的？这是今年由Egon Zehnder国际生命科学实践（Egon Zehnder International's life science practice）中欧洲生物技术CEO调查活动的主题。 
(生物技术公司CEO在执政头100天的活动)
(生物技术公司CEO在执政头100天的活动，再次拜访)
详见：The first 100 days: a biotech CEO survey. Nature Biotechnology 23, 899 - 900 (2005).
