刘忠齐立下军令状，发誓完成预定计划。在他的强烈要求下，中科院有关领导终于同意了他修改计划的意见。
不到一年的时间，刘忠齐的队伍就完成了高档B超和胎儿监护仪的开发研制工作，并如期回国，为新成立的安科公司带回了二个产品：胎儿监护仪、高档B超。
在美国的学习和开发使刘忠齐获益非浅，他不仅进一步熟悉了专业，更重要的是他受到了生产管理和技术管理的严格系统培训和锻炼。同时，也为他最后彻底地割断与超声结下的半生情缘埋下伏笔。
1988年，刘忠齐组建北京安科电子公司，任总经理。1988年3月，刘忠齐调任安科公司总部任副总经理，主管市场、销售和售后服务及有关超声产品的开发、改进、生产和质量控制等工作。从1987年到1992年，在刘忠齐的积极开拓下，组织完成了我国第一台彩超样机开发和试生产的国家级鉴定工作，使安科成为全国B型超声定点生产厂。开发的胎儿监护仪样机达到国际80年代中期先进水平；他参与磁共振扫描成像系统的市场开拓工作，使安科公司产品在全国的市场占有率达到60%。安科公司从一个亏损企业高速成长为一个生机勃勃的高新技术企业。300人的企业年产值1.7亿。
安科的高速成长使刘忠齐深切体会到高科技企业的市场价值，但是同时也使他更加深刻地意识到他的使命的重要性。面对安科的高额利润，他陷入深思：安科为什么能高速成长，完全是因为有高档彩超和磁共振等几项医疗设备产品做支撑。它的高额利润反映出的是电子医疗设备在市场上的需求的广泛性和迫切性，但这并不能反映出这些医疗设备真实的社会价值。站在一个科学家的立场上，从客观实际出发，做一番严肃的思考，这些设备对于社会来说真的是物有所值吗？问题又回到困扰了他大半生的目标上来了，那就是功能诊断。刘忠齐追求的是技术的完美状态和终极的目标，高额的利润不是他的追求和理想。不管他是不是已经被社会定位为一个多么成功的企业家和商人，在他心中他都把自己始终定位为一个严肃的科学家。正是这种来自心底真实的召唤，使刘忠齐开始感觉到自己实际与纯粹的商业环境有很大的距离。他突然发现自己对眼前的环境竟然是那么陌生。这种感觉越来越强烈，最后使他感觉到自己与身处其中的环境是格格不入。
也许是因为长期高负荷运转，使健康严重超支，也许是精神的痛苦使他的肉体不堪重负，刘忠齐终于眼前一黑，病倒在岗位上。
医院的诊断结果表明他患有严重的肾病综合症。
有着丰富医学知识的刘忠齐知道他患的是肾病中最严重的一种肾小球肾炎。这是一种功能免疫性的疾病。肾是一个分子筛，健康的肾可以将身体有用的蛋白留下，而将废气物滤过。而患肾小球肾炎的病人的肾，其筛孔变大不能挡住蛋白，从而导致蛋白流失。蛋白是人生命的基本物质，失去蛋白，人的生命便失去了依托。
刘忠齐挣扎在死亡线上。这个顽强的小个子从不认输，尽管面对死亡，他也能做到笑以对之。然而，毕竟是面对死亡的威胁，刘忠齐不能不认真对待。对他来说，生命正在面临最严峻的挑战，这是一个不容回避的事实。作为半个医生，尽管刘忠齐曾无穷次地与接受检查的绝症病人一起感受对生命的渴望，但只是到了这一时刻，他对生命的感受才是最真实的。
<< 上一页 [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] 下一页
